华东师范大学
本文以福特汽车、通用汽车、丰田汽车这 3家著名的汽车厂商为例,通过其发展演变过程,反应了在不同的经营环境下,这些企业是如何及时地进行战略创新,进行组织变革,实现竞争优势的。从中给予我们有益的启示:企业最高管理层要洞察市场变化,勇于探索适应自己企业发展的模式,不断进行战略创新,在经营活动的各个方面进行改进和创新,巩固和发展企业的竞争力,建立竞争优势。
韩中和.战略创新的意义——20世纪汽车产业竞争范式转变的启示[J].国际商务研究,2000,(2):64-68