复旦大学
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企业之间的竞争，归根到底是企业核心能力的竞争。企业如何在组织机制上为培养核心能力提供有利的条件，组织的变革、机制的建立如何始终围绕建立核心能力进行，是放在每一个企业面前的重大课题。本文通过日本夏普、村田、索尼公司 3 个典型案例，分析、了解它们如何围绕核心能力来创造组织机制和条件的。
韩中和.开发核心能力的组织条件——日本企业案例分析[J].国际商务研究,2001,(5):20-25
