南京审计学院南京大学
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虚拟企业的合作伙伴大多来自不同的文化背景，跨文化管理是必然的趋势。对虚拟企业进行跨文化管理，要分析其成员的文化背景及组织内部结构特点，本着相互理解、宽容的态度，在虚拟企业内部建构团队文化，进行信任、沟通和冲突的及时管理，以利于虚拟企业的有效运作。
张丽梅,陈金仁.虚拟企业的跨文化管理[J].国际商务研究,2004,(4):60-63
